Cabedelo, Intermares
Aluno: Lucas Cardoso
Série: 7º ano
Professor: Márcio Meira
Disciplina: Empreendedorismo
Plano de Negócios
Eu
sempre tive um sonho: abrir uma empresa de artigos esportivos em geral.Mas,
como não tinha dinheiro suficiente para abri-la sozinho, chamei meu amigo e
ex-professor Márcio Meira. Eu tinha como principal foco expandir a loja no
Brasil inteiro, em Shoppings Center's, avenidas, lugares comercias, etc.
Para começar, tinha que pensar no nome da empresa.
Depois de pensar muito, coloquei o nome de Liberty Sports. E ficou assim.
E para abri-la, logicamente, precisaria calcular
tudo o que eu iria gastar e em como e quanto iríamos lucrar para cobrir os
gastos.
A princípio, imaginamos inaugurá-la no Shopping
Manaíra, mas não queríamos alugar, e sim, nosso próprio lugar.
Achamos um espaço de 50 m2 à venda por 30
mil reais. Compramos à vista, pois não queríamos parcelar nada. Tivemos mais
despesas para deixar o local pronto como itens decorativos, pintura, placa
frontal com nome, iluminação, piso, entre outros.
Quando fizemos tudo isso, tivemos de desembolsar R$
19.780,00. Quase 20 mil reais.
Depois disso, fomos atrás dos produtos e os
patrocínios entraram em jogo, só empresas renomadas como:
·
Adidas,
·
Nike,
·
Answer Sports,
·
Wilson,
·
Kappa,
·
Topper,
·
Penalty,
·
Lotto,
·
Fila,
·
Umbro,
·
Olympikus,
·
Rainha,
·
Converse,
·
All Star,
·
Mizuno,
·
Tryon,
·
Puma,
·
Reebok,
·
Carbon,
·
Asics,
·
Finta,
·
Vans,
·
Diadora,
·
Surfwear,
·
Rip Curl entre tantas outras.
Os patrocinadores se
encarregaram de me fornecer seus produtos gratuitamente, porém, tivemos de
divulgar as marcas que nos apoiaram dentro e fora da loja. Recorri à adesivação
da parede; contratei um profissional, o orçamento do banner com todas as marcas
deu R$600,00, mas como o homem era meu amigo, cobrou R$ 450,00, para adesivar a parede dentro da loja e
colocar um banner na frente da loja, com seu nome e os patrocinadores.
Também precisávamos de
funcionários. Coloquei a placa “ Precisa-se de funcionários”, e logo trinta se
candidataram, todos com bons currículos. No final ficaram:
1
|
Gerente
|
1
|
Sub-gerente
|
3
|
Caixa
|
15
|
Atendentes
|
5
|
Provadores
|
5
|
Segurança
|
Cada funcionário tendo como salário mensal R$ 1.100,00.
Só faltava inaugurar, pra
isso precisávamos de muita divulgação. Espalhei outdoors, carros de som,
entrega de panfletos em pontos movimentados, como o parque Sólon de Lucena.
Meus gastos com isso foram de R$ 3.100,00.
Terminada a divulgação,
chegou o dia da inauguração, como esperado, com grande movimento, no nosso primeiro
dia, as vendas foram ótimas.
Os dias foram passando, até
que chegou um mês de existência da nossa empresa/loja “Liberty Sports”. E o
lucro mensal era de mais de R$ 105.800,00.
A cada mês, fui colocando mais pontos filiais, expandindo- a na Paraíba,
para depois expandi-la em todo o Brasil. As lojas ficaram cada vez maiores,
devido ao grande lucro que elas rendiam. Depois de 18 meses, já havíamos nos
expandido na metade do Brasil, mais de 10 estados. No fim do mês, o lucro bruto
estava maior que as despesas mensais das lojas. E mesmo subtraindo os gastos, o
lucro líquido sempre ficava altíssimo o que permitiu nosso desenvolvimento na
outra metade do Brasil.
Conta de tudo nos
primeiros meses:
Despesas: Lucro Bruto: Lucro Líquido:
30.000,00 R$
105.800,00 105.800,00
19.780,00
86.330,00
33.000,00
19. 470,00
3.100,00
450,00
86.330,00
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